項(xiàng)目背景
山東芳蕾玫瑰集團(tuán)聚焦玫瑰產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。專注于玫瑰產(chǎn)業(yè)，形成了集玫瑰品種培育、玫瑰種植基地、玫瑰觀光、玫瑰制品研發(fā)、玫瑰食品生產(chǎn)、玫瑰制品生產(chǎn)、全球玫瑰資源整合，玫瑰文化傳播為綜合生態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群。成為國內(nèi)玫瑰產(chǎn)業(yè)的航母品牌及企業(yè)。乃至世界玫瑰產(chǎn)業(yè)的佼佼者。 2018年，芳蕾集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)研發(fā)上取得開創(chuàng)性突破，培育出新型玫瑰品種：芳蕾暖紅1號(hào)。并通過專業(yè)的手工技藝和發(fā)酵方式，創(chuàng)新研發(fā)出芳蕾玫瑰紅茶，開創(chuàng)玫瑰茶系列中的新型品類。
客戶名稱：山東芳蕾玫瑰集團(tuán)
所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè) 種植
服務(wù)時(shí)間：2019.04
服務(wù)項(xiàng)目：產(chǎn)品概念 產(chǎn)品命名 產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
芳蕾玫瑰紅茶項(xiàng)目的三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)：
1、在茶葉市場(chǎng)日趨飽和狀況下，芳蕾玫瑰紅茶如何打開市場(chǎng)？
2、如何精準(zhǔn)定位原點(diǎn)人群，策劃圈層營銷至大眾消費(fèi)？
3、如何根據(jù)產(chǎn)品定位構(gòu)建產(chǎn)品形象價(jià)值系統(tǒng)？
即合的解決策略
一、即合品牌策劃設(shè)計(jì)為芳蕾制定的產(chǎn)品策略
1、借助茶的社交屬性，切入芳蕾玫瑰紅茶的針對(duì)人群
2、借助專享工藝制作，體現(xiàn)芳蕾玫瑰紅茶市場(chǎng)稀缺性
3、借助世界紅茶文化，開創(chuàng)世界第五大紅茶
二、芳蕾玫瑰暖茶，專為女士的“社交茶”：
與竟品最大的區(qū)別——玫瑰暖茶品類的開創(chuàng)者，專為女士打造的高端飲用茶
1、產(chǎn)品名稱：芳蕾玫瑰暖茶
2、產(chǎn)品定位：高端女士功能茶飲
3、產(chǎn)品品類：玫瑰暖茶
3、產(chǎn)品傳播語：芳蕾玫瑰暖茶，她的茶，更高貴
4、產(chǎn)品支持點(diǎn)：
專享品種：來自芳蕾玫瑰專門培育的芳蕾暖紅1號(hào)
專享基地：來自中國玫瑰之鄉(xiāng)平陰，專業(yè)玫瑰種植基地
專享手工：手工原花單辬炒制，傳承玫花制茶精湛手工
專享發(fā)酵：經(jīng)典后熟慢發(fā)酵工藝，茶性溫暖，茶感溫潤
三、
芳蕾沁媛春玫，專為女士打造的高端茶
| 市場(chǎng)調(diào)研及消費(fèi)者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
| 品牌核心價(jià)值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
| 渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
| 品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
| 品牌視覺錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) |
| VI視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì) | SI空間體驗(yàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
| 電商微商品牌設(shè)計(jì) | UED用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) |
| 市場(chǎng)營銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
| 傳播目標(biāo)定位 | 傳播主題設(shè)定 |
| 公關(guān)活動(dòng)策略 | 事件營銷策略 |
| 媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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