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即合為“新稀寶”孕嬰系列產品做了什么？

       即合作為濟南品牌設計公司的實力派，非常清楚產品開發成功只是市場成功的一半，即合為新稀寶完成了孕嬰童系列產品消費者需求研發、孕嬰微量元素子品牌競爭策略、產品價值研究、產品視覺呈現、產品包裝設計、產品渠道策略等工作。

       山東新稀寶股份有限公司是一家立足于微量元素科學領域，集科研、開發、生產、銷售、科普宣傳等于一體的高新技術企業，擁有大型現代化生產基地和雄厚的技術力量，是山東省首家通過GMP認證的企業。公司產品如新稀寶牌鋅硒寶片、體恒健牌鐵之緣片、體恒健牌鈣之緣片等，在先后投放全國市場的十幾年里，以其顯著的補充效果和穩定的產品質量，贏得了廣大消費者的充分認可與良好口碑。

       然而，隨著企業規模的進一步擴大，產品線的進一步完善，在幾大爆品相繼穩定的同時，新稀寶決定開辟孕嬰微量元素板塊，在市場競爭環境日益激烈的當下，新稀寶孕嬰微量元素市場如何快速打開局面？是新稀寶找到即合品牌策劃來解決的核心問題。 

       針對新稀寶孕嬰微量元素面臨的市場局面，即合品牌營銷咨詢機構提出了子品牌策略、精眾化渠道策略和電商運營策略，成功打開市場。

子品牌策略

       新稀寶品牌在微量元素領域擁有較高的知名度，新稀寶品牌與鋅硒寶片在人們的心智中形成了強認知鏈接，提到新稀寶，人們立即聯想到鋅硒寶片，沿用新稀寶品牌對孕嬰系列產品是利大于弊還是弊大于利？ 

       項目啟動后，我們從Customer（消費者）Competiter（競爭者）Corporation（企業自身）進行了深入的調研分析：從消費者角度分析，消費者對品牌的專業度、產品的安全性關注度極高，人們更愿意相信新稀寶是提供鋅硒補充產品的品牌，而對孕嬰系列產品無直接感知，此外，如沿用新稀寶品牌進行延伸，也存在削弱新稀寶原有消費者認知的風險；從競爭角度分析，孕嬰品牌大多專業程度高，行業相對成熟，品牌集中度高；山東新稀寶企業自身來看，企業擁有獨立的孕嬰事業部，擁有完整的孕嬰產品線體系、國內頂尖的技術研發團隊。通過3C分析，我們認為，新稀寶孕嬰系列產品應采取“獨立子品牌”——善卡優，走專業孕嬰童市場運營模式，建立“國內孕嬰童業服務支持最專業的品牌運營商”的品牌定位，樹立專業化的品牌形象。

精眾化渠道策略

       當前孕嬰童市場，渠道相對單一集中，主要為線下孕嬰童專賣店與線上電商天貓、京東旗艦店。

       根據行業特點，即合品牌營銷咨詢機構提出，以孕嬰童專賣店渠道+品牌電商渠道雙渠道精眾化競爭策略。目前已在20余省構建起精眾營銷網絡，與國內5000余家嬰童店建立了良好的業務合作關系。獨立鋪設善卡優天貓旗艦店、京東善卡優旗艦店等專業網絡渠道，憑借精準的品牌定位、精眾的銷售渠道策略及領先的市場銷量贏得了廣大消費者的認可。